商务礼品成为礼品行业的新增商机，商业竞争无比激烈，商家为了宣传品牌文化，品牌市场化，品牌国际化，电视传媒能快速让人知道品牌，但是广告费用不低，促销礼品活动费用相对较低，让消费者更能感受到产品的质量和服务，从而树立对企业品牌的形象认知度。现在企业策划很多有创意的商业模式，用企业文化定制促销品，赠送品，对VIP客户，会员制，消费积分，用消费金额对换礼品，不仅让消费者得到实惠，也降低广告的宣传费用，降低产品的市场价值，让消费者花比以前更少的钱，买到往年同等价值的商品，这种有效的商业模式，一：是以消费者为主，二：是用礼品对换，让企业与消费者通过情感的沟通，拉近了企业与消费者之间的关系，有效的维护现有客户资源，并有针对新的开发潜力客户，同事品牌也得到很大的口碑宣传。这些企事业单位采购礼品时，一般是考虑礼品的新奇和设计创新。市场的流行趋势，价格上也要有很大的竞争优势。
前些年，我个人经验对礼品市场的研究和观察，礼品市场的采购不够透明化，礼品公司在投标和递交礼品开发方案，还是要托朋友跑关系，这样的投标和入围，都不用费尽心思和完美的创意与设计，只要把关系做到位即可，这不是用正当的商业模式，没有使用公开化竞争，这样的游戏规则既损害来了政府的利益，也损害了消费者的利益，更使一些新起来的礼品公司望而止步，有才无用之地。
今年的礼品市场就有了很大的改变，现在政府提倡勤俭节约、反腐，控制"三公"消费等因素影响，今年北京无论高端礼品还是中低档礼品都少有人问津，礼品市场显得有些冷清，原因很简单"不实惠"因多家礼品公司的业绩也不比往年，这就是国家政策的力度，好的政策不是控制市场，而是让做礼品的企业知道，要想企业长期的稳定发展，必须改变以往的思路，没有好的设计，好的产品，没有价格上竞争力，再行腐败之风，做走后门，跑关系的路子，被市场淘汰是必然的结局。
未来的礼品的市场，是到了适者生存的时候，以后的礼品公司再求取低投资，高回报的利润，是不可能的，想要在这个市场"活"下去，一定要拿出新奇的创意产品，价格上有竞争力的产品，更要有优质的服务和售后服务，双方的合作一定要利益最大化，投入市场的产品一定要三方都"赢"，才能体现架起供应商和采购商中间的"桥梁"，才能有效的利用平台，服务企业与社会，服务好广大消费者。
